Malam ini, ada materi yang ringan..
Tentang Sistem dan Kuasa Bisnis Owner
*Pertama kita bahas kuasa sistem*
Ada 5 kerangka sistem yang dapat dikendalikan oleh seorang business owner
Untuk menjadikan organisasi bisnis jadi kuat, orang orang dalam organisasi harus terus belajar dan tumbuh. Pertumbuhan organisasi sejalan berbanding lurus dengan peningkatan kapasitas individunya
Ada 5 kuasa sistem yg harus dikendalikan yaitu
*1. SDM* tidak ada sdm yang ada ditempat kerja namun tidak jelas apa hasilnya. *2. Promotion* promosi adalah aktifitas vital dan jantungnya bisnis. Produk yang hebat, berkualitas dan berdaya saing, akan jadi produk yg sia sia jika tak dipromokan dengan tepat kepada marketnya. *3. Financial* sistem keuangan jadi tolak ukur bisnis. Inti dari bisnis adalah uang yang dihasilkan. Jadi musti melek financial agar bisa menerapkan strategi bisnis kedepannya. *4. Daily Operation* operasional bisnis harian sudah tersistem dengan baik, sehingga tak perlu seorang bisnis owner tidak berada di ranah operasional. Dengan tidak berada di operasional harian, bisnis owner punya waktu berfikir dan merencanakan yang lebih strategis untuk kemajuan perusahaan. *5. Stock/Asset* harus mempunyai perhitungan yg aman dan tepat sehingga pasar dapat terpenuhi dengan cepat. Bisnis owner juga betul betul menguasai seluruh aset, kapan dirawat dan dilakukan perbaikan.
Sampai sini dipahami dulu yaaa Lanjut yaaa Sekarang kita masuk ke Kuasa Business Owner
Ada 5 aspek yang harus selalu dikendalikan : *1. Money* kondisi keuangan perusahaan harus dapat dilihat setiap saat dengan baik, benar dan akurat. Untuk melihat pemborosan yang terjadi yang mengakibatkan cost tinggi. *2. Legal Drafting* karena dalam bisnis kita melibatkan orang lain untuk mengikat semua individu yang tergabung dalam bisnis kita secara tugas dan tanggung jawab, batasan batasan, hak serta kewenangan dr jabatannya. *3. Quality of Product* siapa yang paling paham dengan produk? Ya.. anda sendiri sebagai business owner. Business owner tahu betul barang atau jasa yang diberikan ke pelanggan apakah sudah benar, sudah semestinya. Ini untuk mengukur, organisasi berjalan baik atau tidak. *4. Partner* partnership merupakan satu hal yang penting dalam pengembangan organisasi. Jangan sampai bisnis kita ditiru, dan rekan kerja kita dibawa ikut oleh pesaing kita. Sehingga business owner harus mampu menjaga hubungan baik dengan partner yang ada. *5. Research dan Development* RnD menjadi bagian terpenting dari kuasa business owner, karena menyangkut rahasia perusahaan, sumber imajinasi yang akan menjaga perusahaan di kondisi Blue Ocean.
Sistem dan kuasa ini harus dikendalikan, karena ini yang dapat *create money* dibisnis kita.
Sekian materi malam ini... Ndak ada PR namun mohon dipahami sama sama
kalau mau tanya silahkan
Mau tanya pa Rio, utk kls ini ada silabusnya kah? Jd sy tahu tahapan bljr nya apa aj dan hasil akhir yg diperoleh. Mayoritas yg ada spt nya sdh fasih krn memang org manajemen. *masihnyimakdisudutkls
ππ»ini akhirnya Ini seperti proposal bisnis kita
Nanti kita siapin. Ganti biaya cetak aja yaaa Siapin aja sticky note Tugas pekanan dan sticky note berikut spidol warna Kertas tempel warna warni : Biar cakepπ Alhamdulillah.. senang lihat semangat nyaπͺπ»πͺπ»πͺπ»
09/02/18, 22:27 - +62 812-8215-695: Ada 5 kuasa sistem yg harus dikendalikan yaitu *1. SDM* tidak ada sdm yang ada ditempat kerja namun tidak jelas apa hasilnya. tulisan di atas bingung maksudnya....? salah ketik atau memang seperti itu? πππ
09/02/18, 22:27 - +62 812-8215-695: apa maksudnya ini pemborosan di bidang SDM? 09/02/18, 22:31 - +62 812-8215-695: apakah maksudnya: *1 SDM* yang berada di tempat kerja, namun tidak jelas apa hasilnya. 09/02/18, 23:46 - +62 812-8215-695: mohon ijin ya kok pingin nulis tentang SDM.. πππ 09/02/18, 23:47 - +62 812-8215-695: sekedar berabagi pengalaman tentang SDM di tempat saya bekerja, 09/02/18, 23:48 - +62 812-8215-695: sekitar 10 tahun yang lalu SDM di tempat saya bekerja sejumlah 1400 orang 09/02/18, 23:49 - +62 812-8215-695: hingga saat ini jumlahnya jadi 775 orang 09/02/18, 23:50 - +62 812-8215-695: padahal output yang dihasilkan sama sekitar 2400 ton per bulan 09/02/18, 23:53 - +62 812-8215-695: untuk organisasi besar SDM yang banyak tidak akan terasa, karena dari segi keuangan biaya yang paling besar adalah material dan energi, SDM tidak sampai 15% (jumlah pastinya lupa) 09/02/18, 23:54 - +62 812-8215-695: akan tetapi dengan perkebangan jaman, persaingan akan semakin ketat 09/02/18, 23:55 - +62 812-8215-695: banyak muncul pesaing2 baru, yang memaksa organisasi / perusahaan untuk melakukan cost down / penghematan.. 09/02/18, 23:58 - +62 812-8215-695: πππππ 10/02/18, 00:01 - +62 813-1742-6899: Efisiensi
*1 SDM* jangan sampai SDM yang berada di tempat kerja, namun tidak jelas apa hasilnya. Artinya SDM yg ada kinerjanya krg shg tdk produktif/menghasilkan spt yg diharapkan. Cmiiw
10/02/18, 10:54 - +62 817-205-726: Biasanya dgn pengurangan jmlh SDM dari jmlh awal tp mampu menghasilkan output yg sama bs krn pembaharuan mesin kerja atau peningkatan skill SDM nya. Hal ini agar prshn dpt ttp bersaing utk memberikan kualitas yg baik dan output sesuai dgn efisiensi SD yg ada (man & machine). Cmiiw 10/02/18, 10:56 - +62 817-205-726: Sama2, pa. Hanya menyampaikan yg prnh diterima. Maaf lbh detil nya bs tanya lanjut sm pa Rio yg ahlinya 10/02/18, 21:45 - +62 813-1468-4499: Ahad tgl 11 februari ya 10/02/18, 21:49 - +62 852-1072-6372: Sepertinya Malam ahad(sabtu malam) sama
PR.. ojo lali☺
Posting Komentar untuk "Kuasa Bisnis Owner kul wa"