Penjelasan :
Apakah itu omset?
Omset adalah target pendapatan dari penjualan yang kita lakukan.
Omset merupakan *Goal Setting* yang harus clear dan jelas berapa yang mau kita capai dari bisnis yang kita jalani
Kedua adalah *kepuasan pelanggan* yang merupakan customer kita.
Dimana pelanggan harus mempunyai rasa puas setelah menggunakan produk kita. Bahkan kalau bisa, melebihi ekspektasinya
Ketiga adalah Kinerja ( SDM ). Jadikan kinerja sebagai basis penilaian terhadap sdm yang kita miliki, bukan berdasar lamanya waktu dia bekerja namun.
Keempat adalah cost, yang harus kita tekan seminimal mungkin agar jalannya bisnis dan keuntungan bisnis lebih banyak
Logikanya, kalau cost ditekan, walau omset tetap, namun profit akan meningkat.
Point 1 sampai 4 adalah sesuatu yang bisa diukur. Yang dapat kita hitung.
Ke lima adalah organisasi yang menopang jalannya bisnis. Organisasi harus efektif dan efisien. Jangan biarkan sdm menganggur dan terbengkalai
Apakah ada kata yg belum lengkap ?
Namun apa Pak ?
Namun nya.kebanyakan
Ke enam adalah leadership yang dapat menjalankan roda bisnis. Kepemimpinan dalam bisnis sangat penting karena dia yang memberi arah tujuan organisasi. Mau kemana organisasinya dibawa.
Dan kekuatan leadership akan memberikan energi positif kepada para anggotanya.
Ketujuh adalah Bisnis Owner Mentality, seorang pembisnis harus mempunyai mental bisnis yang tangguh, berprilaku seorang owner bukan pekerja. Lakukan yang seharusnya owner bisnis lakukan.
Kedelapan adalah spirituality, dalam nafas bisnis adalah sebuah spirit keimanan, tentang bahwa bisnis adalah sebuah sarana untuk kita menjadi pelayan masyarakat, untuk memberi rahmat seluruh alam
Jangan jadikan bisnis sebagai tujuan jangka pendek... Mengumpulkan harta maupun untuk kepentingan pribadi
Kesembilan Human Dignity, artinya bisnis harus bermisi kemanusiaan, yang dapat memberikan dampak bagi kehidupan umat manusia pada umum nya
Point 6-9 adalah sesuatu yang tak terukur namun merupakan pondasi kekuatan kita menjalankan bisnis
Dia pondasi organisasi sehingga dapat menjalankan point 1-4
The higher purpose..
Di skema ini, disetiap tahapan ada point point, silahkan diisi *tugas pertama*
Untuk menaikkan omset, apa yang harus kita lakukan?
Makasd nya isi omset ..perbulann..
Atau target omset?
Ibu declare target omset dulu, misal 100 juta
Maka, apa yang harus dilakukan
Sesuai yang dijalankan, biar nanti runut dan menjiwai
Contoh ya. agar omset naik, maka saya akan menjual lebih banyak dengan lebih banyak outlet
Di skema.ini, ada arah panah arah panah
Yang artinya naik turun
Cara membacanya adalah omset naik salah satu sebabnya pelayanan naik.
Kinerja naik, maka cost produksi akan turun
gaji karyawan masuk nya ke cost produksi atau gmn coach?
Ya. Cost produksi..dia fix cost
Organisasi di isi apa coach ?
Kita kan masih tradisional
Organisasi bisnis, minimal ada pemilik nya
Makin besar bisnisnya, makin komplek organisasinya
Cross line artinya apa?
Di coss.line adalah organisasi
Dia yang menopang keatas dan dia yang dikuatkan oleh point 6-9
Cara cek DNA owner cthnya lewat apa?
Knapa SDM d poin 5 bukan 3?
Sdm dipoint 3 adalah kinerja sdm
isnis owner mentality adalah mental yang seharusnya dimiliki.oleh seorang pemilik bisnis seperti tak.mudah menyerah, resourcefull, dll
Organisasi disini bukan hanya tentang sdm saja namun resource yang dimiliki.
Kan tergantung juga dari model bisnis. Mau produsen, distributor, agen atau reseller
Pembelajaran ini, bisa digunakan untuk semua model bisnis. Jadi tetap semangat
Terimakasih ya 👍
Posting Komentar untuk "9 pilar bisnis kul wa"